«С каждым годом растущие информационные потребности государства, бизнеса и общества в целом усложняют как сами технологические решения и их интеграцию, так и управление процессами. Подобная объективная сложность современных информационных систем, в том числе систем корпоративного управления, все чаще приводит к катастрофическому росту неудач в проектах, связанных с внедрением информационных технологий в процессы управления государственных и коммерческих структур. По оценкам различных консалтинговых компаний, только 5% от общего числа ИТ-проектов считаются успешными, около 50% ИТ-проектов в различных отраслях заканчиваются, не достигнув намеченных целей, а в государственном секторе этот процент достигает 70%. Остальная доля ИТ-проектов исполняется с нарушением бюджетов, сроков или с невыполнением всех поставленных задач. При этом, как показывает последняя практика, чем сложнее проект, тем ниже вероятность его успеха.
Совершенствование управления за счет использования ИТ – необходимый элемент развития любой современной организации или корпорации. Развиваться можно по-разному – используя свой опыт и наблюдения, или решать только наиболее острые проблемы. Однако наибольший успех может принести только научный подход, который подразумевает исследование объективных тенденций развития, анализ причин и факторов возникновения проблем, предвидение последствий их разрешения, распознавание «слабых сигналов» изменения обстановки, успехов и кризиса.
Любое современное управление испытывает потребность в исследованиях. Эта потребность реализуется в самых различных проявлениях – организации управления, методологии разработки управленческих решений, модернизации архитектуры предприятия, формировании организационного и человеческого капитала и пр. Изучение информационных систем управления через призму исследования управленческих ситуаций – главный фактор нашего научного подхода к совершенствованию принципов управления в условиях развития технологий.»
Ерженин Роман Валерьевич
Основатель и руководитель «НПЦ ГОСУЧЕТ» к.э.н., эксперт в области повышения эффективности использования ИТ в бюджетном процессе
Уважаемые коллеги!
«С каждым годом растущие информационные потребности государства, бизнеса и общества в целом усложняют как сами технологические решения и их интеграцию, так и управление процессами. Подобная объективная сложность современных информационных систем, в том числе систем корпоративного управления, все чаще приводит к катастрофическому росту неудач в проектах, связанных с внедрением информационных технологий в процессы управления государственных и коммерческих структур. По оценкам различных консалтинговых компаний, только 5% от общего числа ИТ-проектов считаются успешными, около 50% ИТ-проектов в различных отраслях заканчиваются, не достигнув намеченных целей, а в государственном секторе этот процент достигает 70%. Остальная доля ИТ-проектов исполняется с нарушением бюджетов, сроков или с невыполнением всех поставленных задач. При этом, как показывает последняя практика, чем сложнее проект, тем ниже вероятность его успеха.
Совершенствование управления за счет использования ИТ – необходимый элемент развития любой современной организации или корпорации. Развиваться можно по-разному – используя свой опыт и наблюдения, или решать только наиболее острые проблемы. Однако наибольший успех может принести только научный подход, который подразумевает исследование объективных тенденций развития, анализ причин и факторов возникновения проблем, предвидение последствий их разрешения, распознавание «слабых сигналов» изменения обстановки, успехов и кризиса.
Любое современное управление испытывает потребность в исследованиях. Эта потребность реализуется в самых различных проявлениях – организации управления, методологии разработки управленческих решений, модернизации архитектуры предприятия, формировании организационного и человеческого капитала и пр. Изучение информационных систем управления через призму исследования управленческих ситуаций – главный фактор нашего научного подхода к совершенствованию принципов управления в условиях развития технологий.»
Ерженин Роман Валерьевич
Основатель и руководитель «НПЦ ГОСУЧЕТ» к.э.н., эксперт в области повышения эффективности использования ИТ в бюджетном процессе