Научно-практический центр ГОСУЧЕТ

Уважаемые коллеги!

С каждым годом растущие информационные потребности бизнеса, государства и общества в целом усложняют как сами технологические решения, так и их интеграцию. Подобная объективная сложность современных информационных систем управления все чаще приводит к катастрофическому росту неудач в государственных и коммерческих проектах, связанных с внедрением информационных технологий в процессы управления. По оценкам различных консалтинговых компаний, только 5% от общего числа ИТ-проектов считаются успешными, около 50% ИТ-проектов в различных отраслях заканчиваются,не достигнув намеченных целей, а в государственном секторе этот процент достигает 70%. Остальная доля ИТ-проектов исполняется с нарушением бюджетов, сроков или с невыполнением всех поставленных задач. При этом, как показывает последняя практика, чем сложнее проект, тем ниже вероятность его успеха.

Совершенствование управления за счет использования ИТ – необходимый элемент развития любой современной организации. Развиваться можно по-разному – используя свой опыт и наблюдения, или решать только наиболее острые проблемы. Однако наибольший эффект для успешности может дать только научный подход, который подразумевает исследование объективных тенденций развития, анализ причин и факторов возникновения проблем, предвидение последствий их разрешения, распознавание "слабых сигналов" изменения обстановки, успехов и кризиса.

Любое современное управление испытывает потребность в исследованиях. Эта потребность реализуется в самых различных проявлениях – организации управления, методологии разработки управленческих решений, модернизации архитектуры предприятия, формировании организационного и человеческого капитала и пр. Изучение информационных систем управления через исследование управленческих ситуаций – главный фактор нашего научного подхода к совершенствованию принципов управления в условиях развития технологий.

кандидат экономических наук, генеральный директор НПЦ ГОСУЧЕТ Р.В. Ерженин